Case uit de praktijk
Schutrups Exloo
Bijna honderd jaar vakmanschap. Een webshop die nauwelijks liep. Dat veranderde.
- Klant
- Schutrups Exloo
- Branche
- Retail & zorg
- Locatie
- Drenthe
- Rol
- Van stagiair tot marketinglead
De eigenaar deed de marketing erbij.
Bijna honderd jaar vakmanschap en vier merken onder één dak, maar geen team dat de marketing droeg en een webshop die nauwelijks liep.
Een team dat het zelf draait.
Campagnes, events, eigen labels en een magazine uit eigen huis. De webshop groeide met ruim 400% en werd een echte groeimotor.
Vakmanschap zonder zichtbaarheid
Schutrups is geen gewone schoenenwinkel. Er is een café. Chesterfield-banken. Motoren. Een boomhut als kantoor. Achterin een compleet voetzorgcentrum. Bijna 100 jaar vakmanschap, en een eigenaar die de marketing grotendeels zelf draaide.
De basis was er. Maar de ambitie was groter: meer professionalisering, meer digitalisering, meer schaalbaarheid. Ik begon als stagiair en bouwde van daaruit mee aan een volwaardig marketingteam.
Niet te weinig vakmanschap. Te weinig zichtbaarheid.
Van strategie tot uitvoering.
- 01
Campagnes
Van concept tot uitvoering. Meerdere campagnes per jaar, elk met een eigen creatief idee dat paste bij het Schutrups-gevoel.
- 02
Social media
Consistente content op meerdere platformen. Doelgroepgericht en origineel, geen generieke winkelcontent.
- 03
Events
Onderscheidende events, zoals een bierwandeling. Klantbinding versterken en nieuwe bezoekers aantrekken.
- 04
Wandelschoenen herpositioneren
Wandelschoenen bewust centraal gezet. Resultaat: een verdubbeling van het winkeloppervlak en flinke afzetgroei.
- 05
E-commerce
De webshop geoptimaliseerd en actief laten groeien. Meer conversie, meer retentie. Ruim 400% omzetgroei als resultaat.
- 06
Magazine & eigen labels
In-house productie opgezet voor het halfjaarlijkse magazine. Eigen labels ontwikkeld voor een herkenbare merkidentiteit.
De gok zat in de wandelschoenen
Een winkel met een café, motoren en een eigen voetzorgcentrum kan alle kanten op, en juist dat is het gevaar. Wij kozen bewust één richting: wandelschoenen centraal, letterlijk het dubbele aan vloer.
Geen veilige keuze, want het ging ten koste van iets anders. Maar daar werd de groeimotor geboren. Durven kiezen is wat een merk scherp maakt, ook als het pijn doet om iets anders kleiner te maken.
Vier jaar geleden begon Stijn als stagiair bij Schutrups, en wat een indrukwekkende reis heeft hij sindsdien doorgemaakt. Vakinhoudelijk sterk, innovatief in denken en altijd professioneel.
Jan Schutrups Eigenaar, Schutrups Exloo Zit jij in een vergelijkbare fase?
We beginnen met een korte call van vijftien minuten om te kijken of het past bij waar je staat. Past het niet, dan zeg ik dat gewoon.
Dit werk hoort bij Strategisch Marketingpartner.